Nu cred că ne punem des întrebarea de ce facem sau nu unele lucruri. O societate, ca să poată funcţiona, trebuie să creeze membrilor săi un rol.

Dacă adulţii şi-ar da osteneala de a studia modul în care se comportă animalele sălbatice, ar constata că acestea sunt… ei.
Ne simțim foarte importanți, ne dăm aere mereu. Când ni se întâmplă ceva negativ, lăsăm să ne influiențeze toată ziua. Uneori dăm vina pe circumstanțe. Alteori – pe societate. Și ne comportăm toți la fel.

Cei ce au avut deziluzii în viață își formează așteptari și chiar strategii, prin intermediul cărora nu fac altceva decât să se protejeze de situațiile pe care le consideră toxice.

George Bernard Shaw scria: ,,A fi în iad, înseamnă a fi în derivă. A fi în rai, înseamnă a fi la cârmă”. Închipuiți-vă soarta unei lumânări. Este din ceară și va fi consumată la un moment dat. Destinul ei nu poate fi schimbat. Dar… Atât timp cât lumânarea e abia la începutul arderii, o pală de vânt adie și stinge lumânarea. Lumânarea ar fi putut să ardă mult mai mult, dacă stingerea ei ar fi fost împiedicată.

Așa și oamenii. Dar nu au timp. Fiindcă sunt răi, invidioși și cu aere. Trăiesc numai din bărfe și  invidie. Și li se pare că sunt de neînlocuit. Aceasta e cea mai mare tragedie – cănd te agați de ceva, de unde nu te poate mișca nici carul cu boi.
Așa au văzut și așa vor merge. Fără schimbări, ca maimuțele din istorioara noastră.

,,În 1967, G. R. Stephenson a făcut un experiment cu cinci maimuțe, închise într-o cușcă. Acesta a fost numit ”Achiziția culturală a unui răspuns specific învățat printre maimuțe”.

De tavanul cuștii au fost atârnate banane, la care se putea ajunge urcând pe o scară. De fiecare dată când o maimuță încerca să urce pe scară pentru a lua bananele, cercetătorii le stropeau cu apă rece pe celelalte patru maimuțe. Astfel maimuțele au învățat că, atunci când o surată de-a lor se va urca pe scară, ele vor avea de suferit.

După o vreme, au observat un lucru ciudat.  De fiecare dată când o maimuță încerca să urce pe scară, era trasă înapoi și bătută de celelalte. A mai trecut ceva vreme și niciuna dintre maimuțe nu a mai avut curajul să încerce să ajungă la banane.
Maimuțele au învățat că, dacă se urcă pe scară, vor fi bătute.

Apoi, au înlocuit una dintre cele cinci maimuțe cu o altă maimuță. În mod firesc, maimuța nouă, când a văzut bananele, a vrut să se urce pe scară să le ia. Imediat, celelalte maimuțe au luat-o la bătaie. Noua maimuță a mai făcut câteva încercări zădarnice de a ajunge la banană.

Dar a învățat și ea că nu este voie să urci pe scară, chiar dacă nu știa motivația pentru care nu ar trebui să o facă.
Experimentul a continuat. A mai fost înlocuită o maimuță. Povestea s-a repetat. Ba chiar mai mult, maimuța adusă mai înainte a lovit și ea noua maimuță, chiar dacă ea nu a fost udată cu apă rece niciodată.
Apoi și cea de-a treia maimuță a fost înlocuită, repetând povestea. Treptat a fost înlocuită și cea de-a patra, Spre mirarea tuturor, povestea se repeta.

Într-un final, a fost înlocuită și cea de-a cincea maimuță. Maimuțele noi au continuat să bată pe oricare dintre maimuțele care încercau să se ridice pe acea scară, deși nu fuseseră udate cu apă rece niciodată.
În acea cușca se instalase un obicei nou: cine încerca să urce pe scară, era tras înapoi și bătut. Nimeni nu știa de ce nu e voie să iei banana, dar asta era regula și era respectată cu strictețe.

Dacă cercetătorii ar fi avut posibilitatea să le adreseze acestor maimuțe întrebarea: “Ce ce loviți maimuța ce vrea să se urce pe scara?”, atunci, cu siguranță, răspunsul lor ar fi fost: Nu știm. Așa e obiceiul aici. Toate maimuțele fac asta”.

Morala:  Oamenii sunt triști, deoarece sunt prizonieri în povestea lor personală. Toată lumea crede că obiectivul vieții este să urmezi un plan. Nimeni nu se întreabă dacă acest plan este al lui sau a fost creat de altcineva.
E nevoie de 20 de ani pentru a construi o reputație și cinci minute pentru a se ruina. Dacă te gândești la asta, vei face lucrurile diferit.

 

If you have found a spelling error, please, notify us by selecting that text and pressing Ctrl+Enter.

(29 vizualizări)

000-017   000-080   000-089   000-104   000-105   000-106   070-461   100-101   100-105  , 100-105  , 101   101-400   102-400   1V0-601   1Y0-201   1Z0-051   1Z0-060   1Z0-061   1Z0-144   1z0-434   1Z0-803   1Z0-804   1z0-808   200-101   200-120   200-125  , 200-125  , 200-310   200-355   210-060   210-065   210-260   220-801   220-802   220-901   220-902   2V0-620   2V0-621   2V0-621D   300-070   300-075   300-101   300-115   300-135   3002   300-206   300-208   300-209   300-320   350-001   350-018   350-029   350-030   350-050   350-060   350-080   352-001   400-051   400-101   400-201   500-260   640-692   640-911   640-916   642-732   642-999   700-501   70-177   70-178   70-243   70-246   70-270   70-346   70-347   70-410   70-411   70-412   70-413   70-417   70-461   70-462   70-463   70-480   70-483   70-486   70-487   70-488   70-532   70-533   70-534   70-980   74-678   810-403   9A0-385   9L0-012   9L0-066   ADM-201   AWS-SYSOPS   C_TFIN52_66   c2010-652   c2010-657   CAP   CAS-002   CCA-500   CISM   CISSP   CRISC   EX200   EX300   HP0-S42   ICBB   ICGB   ITILFND   JK0-022   JN0-102   JN0-360   LX0-103   LX0-104   M70-101   MB2-704   MB2-707   MB5-705   MB6-703   N10-006   NS0-157   NSE4   OG0-091   OG0-093   PEGACPBA71V1   PMP   PR000041   SSCP   SY0-401   VCP550  

Spelling error report

The following text will be sent to our editors: